|
Patek Philippe |
ראיון עם נשיא חברת השעונים פטק פיליפ |
ראיון מיוחד עם טרי שטרן (Thierry Stern) נשיא חברת השעונים פטק פיליפ ,הנחשבת חברת השעונים הטובה והמובילה בעולם שעוני היוקרה.
תאר בבקשה את נתיב חייך שהוביל אותך למצב הנוכחי ?
"הייתי בן שש, כאשר החלטתי שאני רוצה לייצר שעונים. מיד לאחר סיום הלימודים הצטרפתי לחברה במשרה מלאה. עם עסקים משפחתיים כמו שלנו, זה יכול להיות קצת מסובך.רק בגלל שמישהו הוא חלק מהמשפחה, זה לא אומר שהוא כשיר באופן אוטומטי לנהל חברה כמו פטק פיליפ.
מבחינתי, כבר בשלב מוקדם, היה ברור מאוד שאני הרבה יותר חזק בצד של המוצר.
נושא התמודדות עם כל העניין היה עצום. כדי לתת לכם מושג, כאשר לקחתי את החברה היו לנו מעל 1,500 עובדים. כשאבא שלי לקח את החברה היו בפטק רק 150 עובדים .
בתחילה התמקדתי רק על המוצר נטו, אני חושב שזו היה בחירה נבונה מאוד. אבא שלי אמר שאני תמיד יכול לשכור מישהו עם כישורים פיננסיים גדולים, אבל לא הצלחתי למצוא מישהו שהבין את ערכיה של פטק פיליפ, מישהו שגדל ללמוד את המוצר עצמו."
אם המותג השעונים שלך לא היה קיים, איזה שעון היית עונד?
"וואו, זה לא פשוט! תמיד אהבתי Reversoיגר לה קולטר זה שעון יפה
.
או זה, או רולקס הוא לא רע בכלל. הוא בנוי היטב, נראה טוב."
את מי אתה מחשיב כשען הגדול ביותר בכל הזמנים?
"אף אחד, כי אני לא מאמין בשען אחד, שענות זו עבודת צוות
."
מהם האתגרים העומדים בפני תעשיית השעונים?
"אני חושב שהשוק הסיני הוא האתגר הגדול ביותר, משום שהיא מהווה הזדמנות גדולה אבל גם טומן סכנה גדולה. אנחנו צריכים להבין את זה ולנתח את האפשרויות. אם אנחנו הולכים 100 אחוז לסין, יש מצב לנטישה וירידה בשווקים אחרים במהלך התהליך, או שנעבוד קצת יותר קשה לבסס נוכחות יציבה בכל רחבי העולם.
אני חושב שזו הדרך הנכונה לעשות את זה, כי אתה אף פעם לא יודע בדיוק מה הולך לקרות. אני חושב שחלק גדול בתוך תעשיית השעונים מחפשים לעשות כסף והם לא נותנים תמורה הולמת לתהליכים שיתרחשו בעוד 10 שנים .
אולי בגלל שאין להם שיקולים של עסק משפחתי ויש להם בעלי המניות לרצות ,אני לא יכול לומר בוודאות."
מי הוא האדם המשפיע ביותר בתעשיית השעונים?
"הייתי אומר שהלקוח הוא המשפיע ביותר,
אבל אם אתה מחפש מישהו לעבוד בענף, יהיה זה מר הייק.
הוא נמצא במיקום מרכזי בעולם השענות. הערה: מר הייק מקבוצת סווטש"
איך לדעתך תעשיית השעונים צריכה לחזר אחר הקונים הצעירים?
"אנחנו צריכים עיצובים מצוינים ומנגנונים חדשניים כגון לוחות השנה הייחודיים שלנו או כאלה עם אזור זמן נוסף שמותאם לנסיעות אלה שימושיים ביותר, מנגונים מורכבים במחיר שפוי."
איך אתה צופה את התפתחות המכירות בעשור הבא?
"זה לא הולך להיות קל, כי אתה צריך להכשיר אנשי מכירות טובים. בעיה אחת היא שאנשי המכירות לעתים קרובות משנים את יעודם היום הם מוכרים שעונים מחר הם הולכים למכור מכוניות.
זה לא קל עבור הקמעונאים, צריך לשמור על צוות טוב שיכול לספק מומחיות של המוצר.
אתה צריך לתת לקמעונאים את הכלים להכשרת הצוות שלהם על המותג שלך.
זה יכול להיות מביך עבור הקמעונאי ועבור בעל המותג, כאשר הלקוח יודע יותר מאנשי המכירות. לכן, אנו משקיעים הרבה זמן ומשאבים בתוכנית שלנו ליצור ידע רב במקצה לקצה."
בעשר השנים האחרונות, ראינו סגנון של שעונים גדולים וחזרה לוינטאג' אלו היו המגמות הדומיננטיות של התעשייה. מה אתה חושב שיהיה הטרנד הבא ?
"תמיד קשה להתנבא. המגמה בהחלט חוזרת לגדלים קטנים יותר,
אבל זו עדיין לא המגמה.המרכזית
אנחנו רואים מגמה של חזרה למסורת .
אולי "המגמה" היא לעשות את מה פטק פיליפ עושים כל הזמן?
מגמות זה ממש לא משנה עבור מותג כמו שלנו, אנחנו תמיד נצעד בתוך העקבות שלנו
."
|
Thierry Stern President, Patek Philippe |
דעתו של נשיא חברת השעונים פטק פיליפ |
10 אמרות מפי נשיא חברת השעונים הטובה בעולם.
Passion is the driver to success, not pressure
התשוקה היא המפתח להצלחה , לא הלחץ.
סיפרתי כבר שהייתי בן 6 ידעתי לראשונה שאני רוצה לייצר שעונים, הסיטואציה הייתה שישבתי במשרד של אבי ובאותו זמן היו במגרה 10-15 שעונים שהוא אסף, שאני פותח את המגרה אני עדיין מריח את ריח הצבע שלה. ראיתי שעון כיס ומיד ידעתי שאני רוצה לייצר משהו כזה, כל מה שחוויתי היה להט לייצר שעונים , לא ידעתי שאני הולך להשתלט על החברה.
Never push your children to run the family business
אל תדחוף את הילדים לעסק המשפחתי.
זוהי עצה טובה,מעולם לא נדחפתי על ידי אבי ואני מעולם לא אדחף את ילדי,אני מאמין שצריך לתת להם לעשות רק מה שגורם להם הנאה.
שהייתי צעיר אבי תמיד שאל אותי אם זה מה שאני רוצה לעשות והוא תמיד אמר לי שאני אהיה מוכן זה יקרה.
מעולם לא היה לחץ מצד המשפחה שלי ואני מיישם את זה אצל ילדי, אני שם את האושר שלהם לפני החברה.
Keeping the company’s rich history alive is a huge challenge
שמירה על המורשת של החברה היא אתגר עצום.
הייתי אומר שהאתגר הגדול שלי הוא לשמר את ההיסטוריה של פטק פיליפ,האספנים של שעוני פטק אוהבים לדעת את ההיסטוריה של החברה והם מצפים מאיתנו לשמר ולהסביר אותה ,כדי לבצע זאת אנו נדרשים להשתמש בכלים חדשים, לדוגמה פיתחנו יישום מיוחד לאייפד לטובת הנושא לשימוש פנימי בלבד.
It is ok to be like your father
זה בסדר להיות כמו אבא שלך
אני פועל עם אבי כבר יותר מ 20 שנה,אני אני יכול להגיד על עצמי שאני קצת חקיין,אולי ההבדל בדרך העבודה שלנו היא הטכנלוגיה,אבי מעולם לא נגע במחשב ואני משתמש במחשב כל הזמן.
אני צריך להתאים את עצמי לתנאים כדי לשמר את הפילוספיה הרוח והאסטרטגיה ששימשו את אבי בדיוק כמו
שהוא שימר אותם עם אבא שלו .
Patek Philippe’s strategy is pretty simple: to make the finest watches in the world
האסטרטגיה של פטק פיליפ היא די פשוטה : לייצר את השעונים הטובים בעולם.
זה תמיד היה ברור לכולם ,זהו קו אסטרטגי קל וברור להבנה אצל הכלל וכולם מבינים את זה.
Patek Philippe is not going, and will never fall, into the trap of fashion trends
פטק פיליפ לא הולכת ולעולם לא תיפול למלכודות של מגמות אופנה.
מאז ומתמיד נעוצה בפטק מסורת של חדשנות אבל אנחנו לא מותג אופנה,אני לא אוהב שמגדירים אותנו מותג
אופנה, מותג אופנה זה יפה ל 6 חודשים ואז אתה שומר אותו בצד או זורק אותו.
בפטק אנחנו מחדשים ומשדרגים את מנגנוניי התנועה אבל בעיצוב השעונים אנחנו לא מוכנים לייצר שעונים מרובעים, השעונים שלנו תמיד היו עגולים ודקים.
זה תמיד היה כך, אנחנו משפרים את הצבע,הגודל מוסיפים כמה פרטים אבל לא יוצרים שינוי מהותי ,זה ברור מאוד.
האספנים של פטק נהנים מזה, זה כמו מכונית פורשה 911 אתה תמיד רואה את העיצוב הבסיסי עם שינויים מינוריים אנחנו מוודאים תמיד שאנחנו משפרים ובאותה מידה לא הולכים רחוק מידי , מעמידים גבול ברור מאוד.
The future for Patek Philippe gears towards complications
פטק פיליפ הולכת לכיוון של מנגנונים מורכבים.
כיום אנו רואים ביקוש הולך וגובר לשעונים עם מנגנונים מורכבים ,מכל מקום מאמריקה,סין ,שוויץ
אני בהחלט רואה את העתיד של פטק בכיוון הזה.
אנחנו ,מצד אחד, שומרים על הבסיס ומצד שני מכוונים למורכבים.
One of the most beautiful exhibitions for Patek Philippe was the one recently held in Dubai
אחת התערוכות היפות שיותר של פטק היא זאת שנערכה לא מזמן בדובאי.
עשינו הרבה תערוכות לפני, גם גדולות וגם קטנות,אבל התערוכה בדובאי היתה הגדולה והיפה מכולן.
הם ציפו לראות שעונים אבל הם הופתעו לראות את החלק הפנימי של חברת פטק פיליפ.
The most expensive watch in the world is sold out, and will never be reproduced
את השעון היקר בעולם מכרנו והוא לעולם לא ישוכפל.
(
הכוונה היא ליהלום שבכתר השעון Star Caliber 2000 שעון כיס של פטק ,שעון שהוא 9 שנים של מחקר ופיתוח
שהושקעו ביצירה הזאת יש לו 21 complications והוא מכיל 6 פטנטים ונחשב לאחד מ 3 השעונים המורכבים בעולם ומציג זמן,לוח שנה נצחי perpetual calendar , זמני שקיעה\זריחה sunrise/sunset times ,התקדמות עונות השנה progression of the seasons ,תנועות מסלול הירח movements of the lunar orbit ו מצב הירח
phases of the moon )
לקח לנו הרבה זמן. 9 שנים ליתר דיוק אבל הכוונה היתה להראות לעולם את הידע שלנו, השעון מגלם את כל ההסטוריה של פטק פיליפ ,מה שלמדנו ב 170 שנה נסינו לשים בשעון הזה.
השעון מיועד לאספנים מכורים של פטק אלו שיש להם תשוקה עמוקה למותג.
שעון כזה אני לא אמכור למישהו רק בגלל שיש לו כסף והוא יכול להרשות לעצמו, הרעיון הוא גם אם אתה יכול להרשות לעצמך זה לא אומר שתוכל להיות הבעלים שלו.
אני אמכור אותו לאנשים נהלבים,ליצירה כזאת יש גימור שלוקח זמן רב,לא לכל אחד יש סיכוי להיות הבעלים שלו.
יצרנו מהדורה מוגבלת 4 סטים שבכל סט יש 4 צבעים .
אבל זה כבר נגמר והסדרה נמכרה , השעון האחרון שהוצג בתערוכה יועבר למשמרת במוזיאון.
The President of Patek Philippe wears the 5970
נשיא חברת פטק פיליפ עונד שעון פטק דגם 5970
למצוא את הדברים שאהובים עלי זה קשה,זה כמו לשאול אותך איזה מבין ילדך אתה מעדיף.
אבל אני מאוד נהנה לענוד את ה 5970,בעיני הוא משקף את העיצוב והאיכות של פטק פיליפ וזה נותן מענה
לשאלה ששואלים אותי מהו שעון פטק מושלם.
פרטים על הדגם
Star Caliber 2000 יצירת המופת של פטק פיליפ - לחצו כאן
את שעוני פטק פיליפ ניתן להשיג בשתי חנויות בוטיק בלבד בישראל.
1.פדני סניף הירקון תל אביב.
2.פדני שדרות ממילא ירושלים.
